Rede de atendimento
90 filiais
+60 de franquias em todo o Brasil
Desafio Aberto - Embracon Além da Cota. Uma das maiores administradoras independentes de consórcio do Brasil quer descobrir, junto com o mercado, quais novos serviços pode oferecer a quem já confia nela há anos.
Se você tem uma tese de serviço que complementa o consórcio, uma solução validada e vontade de construir junto com uma grande corporação, este desafio é para você.
O desafio
A Embracon quer ir além da cota. O foco é identificar soluções que ampliem o valor entregue aos clientes durante a jornada do consórcio.
Não existe vertical fechada nem problema predefinido: a oportunidade está aberta para startups com produto validado, clientes ativos e capacidade real de execução.
O programa é conduzido pelo Consórcio Embracon e pelo Distrito, combinando contexto de negócio, metodologia de inovação aberta e velocidade para experimentação.
Rede de atendimento
90 filiais
+60 de franquias em todo o Brasil
Escala do mercado
+12,7 milhões
de participantes ativos no sistema de consórcios em 2025
Mais de R$ 500 bilhões em créditos comercializados.
A empresa por trás do desafio
Reaproveitamos o componente institucional de grandes números para reforçar escala, capilaridade e consistência operacional.
No primeiro trimestre de 2026, a Embracon registrou R$ 15,5 bilhões em créditos comercializados — alta de 40,5% sobre o mesmo período do ano anterior
160 mil
Imóveis
140 mil
Veículos leves
17 mil
Motocicletas
10 mil
Veículos pesados
5 mil
Serviços
Quem pode participar
O desafio recebe startups B2B e B2C de diferentes verticais, desde que exista aderência real à jornada das pessoas consorciadas.
Não há restrição de vertical.
A jornada
Da inscrição à prova de conceito, o processo tem seis etapas conduzidas em conjunto por Embracon e Distrito. A seleção final para a fase de POC é de responsabilidade exclusiva da Embracon.
Etapa 01
As startups se cadastram no site ao preencher o formulário e responder a algumas perguntas obrigatórias. O Distrito também conduz busca ativa por startups com perfil aderente.
Etapa 02
Embracon e Distrito avaliam as candidaturas por elegibilidade, aderência e maturidade da solução. Apenas candidaturas completas são consideradas.
Etapa 03
As startups pré-selecionadas são comunicadas individualmente e assinam um Acordo de Confidencialidade (NDA) com a Embracon antes da imersão.
Etapa 04
Imersão presencial na sede da Embracon, em Santana de Parnaíba (SP), com transmissão simultânea para participantes remotos. Objetivo: dar contexto real sobre a operação e a base de clientes.
Etapa 05
As startups apresentam suas propostas de POC. A Embracon seleciona entre 3 e 5 startups para a etapa seguinte.
Etapa 06
Executar de 3 a 5 provas de conceito com aprendizado estruturado, risco calibrado e métricas claras — abrindo caminho para desdobramentos comerciais com a Embracon.
Objetivo
Prioridade 01
Identificar hipóteses de negócios complementares com potencial real de receita e valor para a pessoa consorciada
Prioridade 02
Validar modelos de parceria viáveis entre a Embracon e as startups selecionadas
Prioridade 03
Executar de 3 a 5 provas de conceito com aprendizado estruturado, risco calibrado e métricas claras
Prioridade 04
Descobrir oportunidades ainda não antecipadas, incluindo novos vetores de crescimento no médio e longo prazo
As inscrições estão abertas. Preencha o formulário e apresente sua proposta.
Inscrições até 16/08/2026
FAQ
O desafio é promovido pela Embracon Administradora de Consórcios, com suporte operacional e metodológico do Distrito.
Não. Não há restrição de vertical, desde que exista aderência à jornada da pessoa consorciada. O único impedimento é atuar como administradora de consórcio.
A Embracon selecionará entre 3 e 5 startups para a etapa de provas de conceito.
A participação não implica transferência de propriedade intelectual. As soluções permanecem de titularidade de seus desenvolvedores, e as informações da etapa de imersão são protegidas por NDA (Acordo de Não Divulgação).
A Embracon não se responsabiliza por custos do processo seletivo, exceto os expressamente previstos no acordo de POC (prova de conceito, um projeto piloto) para as startups selecionadas.
Serviços complementares são quaisquer produtos ou soluções que façam sentido para quem está em um consórcio — antes, durante ou após a contemplação. Não há vertical definida: pode ser algo relacionado à compra do bem, à vida financeira da pessoa consorciada, ao uso do crédito ou a qualquer momento relevante da sua jornada. Se a sua solução entrega valor para esse perfil de cliente, provavelmente tem aderência ao desafio.
A imersão será presencial com opção remota.